
GIVE THE PERFECT GIFT
Erin Mills Town Centre Gift Cards are the perfect choice for your gift giving needs.Purchase gift cards at kiosks near the food court or centre court, at Guest Services, or click below to purchase online.PURCHASE HEREHome
Diagram Ishikawy w zarządzaniu ryzykiem: Przewidywanie i rozwiązywanie problemów w firmie
Indigo
Loading Inventory...
Diagram Ishikawy w zarządzaniu ryzykiem: Przewidywanie i rozwiązywanie problemów w firmie
Current price: $14.99


Diagram Ishikawy w zarządzaniu ryzykiem: Przewidywanie i rozwiązywanie problemów w firmie
Current price: $14.99
Loading Inventory...
Size: Kobo eBook
*Product information may vary - to confirm product availability, pricing, shipping and return information please contact Indigo
Zrozumienie podstaw diagramu Ishikawy (znanego również jako diagram rybiej ości, diagram jodełki, diagram przyczynowo-skutkowy lub Fishikawa) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Diagram Ishikawy jest potężnym narzędziem zarządzania jakością, które zapobiega błędom poprzez zapewnienie, że użytkownicy nie przeoczą żadnej z przyczyn problemu. Ułatwia również identyfikację i ocenę potencjalnych rozwiązań problemu. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do zastosowań diagramu Ishikawy w zarządzaniu projektami, zarządzaniu ryzykiem i kontroli jakości. Zawiera również analizę studium przypadku, omówienie wad narzędzia i potencjalnych pułapek, których należy unikać, oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak metoda 5 Whys, wykres Pareto i metoda CARRTDAF.
O diagramie Ishikawy : Diagram Ishikawy jest wizualnym narzędziem, które oferuje przegląd przyczyn i skutków problemu i pozwala użytkownikom uszeregować te przyczyny i skutki w celu dokładnego określenia źródeł problemu. Jest on wykorzystywany głównie jako narzędzie zarządzania jakością lub zarządzania projektami, ale szczególnie dobrze sprawdza się w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ umożliwia przewidywanie problemów, a także ich rozwiązywanie. W tej książce odkryjesz, jak diagram Ishikawy może ci pomóc, nauczysz się identyfikować potencjalne przyczyny problemów i dowiesz się, jak odkryć źródło wszelkich problemów, które pojawiają się w twojej firmie. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.
Zrozumienie podstaw diagramu Ishikawy (znanego również jako diagram rybiej ości, diagram jodełki, diagram przyczynowo-skutkowy lub Fishikawa) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Diagram Ishikawy jest potężnym narzędziem zarządzania jakością, które zapobiega błędom poprzez zapewnienie, że użytkownicy nie przeoczą żadnej z przyczyn problemu. Ułatwia również identyfikację i ocenę potencjalnych rozwiązań problemu. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do zastosowań diagramu Ishikawy w zarządzaniu projektami, zarządzaniu ryzykiem i kontroli jakości. Zawiera również analizę studium przypadku, omówienie wad narzędzia i potencjalnych pułapek, których należy unikać, oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak metoda 5 Whys, wykres Pareto i metoda CARRTDAF.
O diagramie Ishikawy : Diagram Ishikawy jest wizualnym narzędziem, które oferuje przegląd przyczyn i skutków problemu i pozwala użytkownikom uszeregować te przyczyny i skutki w celu dokładnego określenia źródeł problemu. Jest on wykorzystywany głównie jako narzędzie zarządzania jakością lub zarządzania projektami, ale szczególnie dobrze sprawdza się w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ umożliwia przewidywanie problemów, a także ich rozwiązywanie. W tej książce odkryjesz, jak diagram Ishikawy może ci pomóc, nauczysz się identyfikować potencjalne przyczyny problemów i dowiesz się, jak odkryć źródło wszelkich problemów, które pojawiają się w twojej firmie. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.


















