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Indigo Différents et compétents: Recruter intégrer les personnes à besoins atypiques | Erin Mills Town Centre
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DE PÉNURIE À PANDÉMIE... À PÉNURIE! Jusqu’à tout récemment, le marché du travail québécois faisait face à une importante pénurie de main- d’œuvre. Les principaux indicateurs le reflétaient : faible taux de chômage, de plus en plus de postes à pourvoir, croissance économique significative, population vieillissante... Bref, la situation causait de réelles et inquiétantes entraves au développement des entreprises. Bien sûr, la pandémie de la COVID-19 a perturbé le marché du travail. Or, dans plusieurs secteurs, la pénurie de main d’œuvre est réapparue rapidement. Dans certains cas, l’enjeu est tout aussi criant qu’avant, sinon davantage. Après avoir tenu le fort pendant la pandémie, les employeurs se retrouvent donc avec le même enjeu et des besoins similaires à ceux qu’ils avaient auparavant. PENSER AUTREMENT Outre le recrutement de travailleurs expérimentés et de travailleurs étrangers, des milliers d’hommes et de femmes sont prêts à relever des défis professionnels dans un milieu disposé à les inclure. Ces personnes ont de la difficulté à intégrer des milieux traditionnels en raison de limites personnelles (trouble du spectre de l’autisme, déficit d’attention, déficience intellectuelle, etc.) qui les empêchent de performer à la hauteur des exigences habituelles d’un poste. Pourtant, elles constituent tout un bassin de main d’œuvre potentielle qui n’attend que sa chance. UN GUIDE POUR COMPRENDRE ET AGIR Dans ce livre, Trajectoire-Emploi met de l’avant une approche inclusive qui vise un double objectif : aider les employeurs et gestionnaires à surmonter la pénurie de main d’œuvre tout en facilitant l’intégration professionnelle de chercheurs d’emploi ayant des besoins atypiques. Qui sont-ils? Comment peuvent-ils enrichir une équipe de travail? Quelles sont leurs particularités et leurs besoins? Comment les recruter et les intégrer à long terme? Toutes ces questions sont répondues dans un guide qui se veut à la fois sensible, réaliste et surtout, très pratique.
DE PÉNURIE À PANDÉMIE... À PÉNURIE! Jusqu’à tout récemment, le marché du travail québécois faisait face à une importante pénurie de main- d’œuvre. Les principaux indicateurs le reflétaient : faible taux de chômage, de plus en plus de postes à pourvoir, croissance économique significative, population vieillissante... Bref, la situation causait de réelles et inquiétantes entraves au développement des entreprises. Bien sûr, la pandémie de la COVID-19 a perturbé le marché du travail. Or, dans plusieurs secteurs, la pénurie de main d’œuvre est réapparue rapidement. Dans certains cas, l’enjeu est tout aussi criant qu’avant, sinon davantage. Après avoir tenu le fort pendant la pandémie, les employeurs se retrouvent donc avec le même enjeu et des besoins similaires à ceux qu’ils avaient auparavant. PENSER AUTREMENT Outre le recrutement de travailleurs expérimentés et de travailleurs étrangers, des milliers d’hommes et de femmes sont prêts à relever des défis professionnels dans un milieu disposé à les inclure. Ces personnes ont de la difficulté à intégrer des milieux traditionnels en raison de limites personnelles (trouble du spectre de l’autisme, déficit d’attention, déficience intellectuelle, etc.) qui les empêchent de performer à la hauteur des exigences habituelles d’un poste. Pourtant, elles constituent tout un bassin de main d’œuvre potentielle qui n’attend que sa chance. UN GUIDE POUR COMPRENDRE ET AGIR Dans ce livre, Trajectoire-Emploi met de l’avant une approche inclusive qui vise un double objectif : aider les employeurs et gestionnaires à surmonter la pénurie de main d’œuvre tout en facilitant l’intégration professionnelle de chercheurs d’emploi ayant des besoins atypiques. Qui sont-ils? Comment peuvent-ils enrichir une équipe de travail? Quelles sont leurs particularités et leurs besoins? Comment les recruter et les intégrer à long terme? Toutes ces questions sont répondues dans un guide qui se veut à la fois sensible, réaliste et surtout, très pratique.
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