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Braucht die Welt ein Buch über gegenderte Verhandlungsstrategien? Macht es überhaupt einen Unterschied, wer mit wem verhandelt? Ja und nein. Nein, weil ein Großteil des Handwerkszeugs von guten Verhandler*innen nicht geschlechtlich codiert ist. Ja, weil sich einige Aspekte einer erfolgreichen Verhandlung geschlechtlich unterscheiden. Dieses Buch klärt auf, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse es über die geschlechtlichen Unterschiede bei Verhandlungen gibt. Es wirft einen vertieften Blick auf Verhandlungen im Arbeitskontext, da diese den Weg für Karriereschritte ebnen oder verbauen können. Anhand eines Verhandlungs-Toolkit werden hilfreiche Werkzeuge hinsichtlich Vorbereitung, Durchführung und Evaluation einer Verhandlung vorgestellt und es wird erläutert, worauf Frauen und Menschen aus Minderheiten insbesondere achten sollten. Dazu zeigt es Verhandlungsstrategien auf: Wie kann ich meinen potenziellen Verhandlungsnachteil als Frau/Mensch einer Minderheit ausgleichen bzw. nutzen, um davon zu profitieren? Letztlich hilft das Buch Unternehmen und HR-Spezialist*innen, eine inklusive Verhandlungskultur zu etablieren.
Braucht die Welt ein Buch über gegenderte Verhandlungsstrategien? Macht es überhaupt einen Unterschied, wer mit wem verhandelt? Ja und nein. Nein, weil ein Großteil des Handwerkszeugs von guten Verhandler*innen nicht geschlechtlich codiert ist. Ja, weil sich einige Aspekte einer erfolgreichen Verhandlung geschlechtlich unterscheiden. Dieses Buch klärt auf, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse es über die geschlechtlichen Unterschiede bei Verhandlungen gibt. Es wirft einen vertieften Blick auf Verhandlungen im Arbeitskontext, da diese den Weg für Karriereschritte ebnen oder verbauen können. Anhand eines Verhandlungs-Toolkit werden hilfreiche Werkzeuge hinsichtlich Vorbereitung, Durchführung und Evaluation einer Verhandlung vorgestellt und es wird erläutert, worauf Frauen und Menschen aus Minderheiten insbesondere achten sollten. Dazu zeigt es Verhandlungsstrategien auf: Wie kann ich meinen potenziellen Verhandlungsnachteil als Frau/Mensch einer Minderheit ausgleichen bzw. nutzen, um davon zu profitieren? Letztlich hilft das Buch Unternehmen und HR-Spezialist*innen, eine inklusive Verhandlungskultur zu etablieren.
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