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Indigo Früherkennung und Steuerung von Unternehmensentwicklungen | Erin Mills Town Centre
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Die gegenwärtige wirtschaftliche Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland sowie in vielen westlichen Industrieländern ist gekenn- zeichnet durch eine Vielzahl von stagnierenden oder gar schrumpfen- den Märkten, einen raschen technologischen Wandel der Produktions- verfahren sowie hohe Arbeitskosten. Diese einzel- und gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellen Aufgabedes bei vielen Unternehmen erhebliche Anforderungen an das Manage- Managements: ment, sich den veränderten Verhältnissen rechtzeitig und mit vertretba- Struktur- ren Kosten anzupassen. anpassung Man kann den Problemkomplex "Anpassung an veränderte Umwelt- Froherkennung bedingungen" in zwei Teilprobleme aufspalten: und Steuerungs- Früherkennung der veränderten Rahmenbedingungen und ihrer maßnahmen Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung; Konzeption von Steuerungsmaßnahmen, um das Unternehmen auch bei veränderten Gegebenheiten "auf Kurs" zu halten, d.h. sei- ne Existenz zu sichern. Beide Teilprobleme werden im vorliegenden Band der Schriften zur Unternehmensführung einer eingehenden Analyse unterzogen. Die beiden ersten Aufsätze greifen das Problem der Früherkennung von für das Unternehmen wichtigen Veränderungen auf und versu- chen, Lösungsansätze zu entwickeln, die in der Praxis durchsetzbar sind.
Die gegenwärtige wirtschaftliche Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland sowie in vielen westlichen Industrieländern ist gekenn- zeichnet durch eine Vielzahl von stagnierenden oder gar schrumpfen- den Märkten, einen raschen technologischen Wandel der Produktions- verfahren sowie hohe Arbeitskosten. Diese einzel- und gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellen Aufgabedes bei vielen Unternehmen erhebliche Anforderungen an das Manage- Managements: ment, sich den veränderten Verhältnissen rechtzeitig und mit vertretba- Struktur- ren Kosten anzupassen. anpassung Man kann den Problemkomplex "Anpassung an veränderte Umwelt- Froherkennung bedingungen" in zwei Teilprobleme aufspalten: und Steuerungs- Früherkennung der veränderten Rahmenbedingungen und ihrer maßnahmen Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung; Konzeption von Steuerungsmaßnahmen, um das Unternehmen auch bei veränderten Gegebenheiten "auf Kurs" zu halten, d.h. sei- ne Existenz zu sichern. Beide Teilprobleme werden im vorliegenden Band der Schriften zur Unternehmensführung einer eingehenden Analyse unterzogen. Die beiden ersten Aufsätze greifen das Problem der Früherkennung von für das Unternehmen wichtigen Veränderungen auf und versu- chen, Lösungsansätze zu entwickeln, die in der Praxis durchsetzbar sind.
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