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Indigo Führung im öffentlichen Dienst: Konzepte und Instrumente für Führungskräfte im öffentlichen Sektor – worauf es in der Praxis ankommt | Erin Mills Town Centre
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Dieses Buch vermittelt Methoden und Werkzeuge, die für engagierte Führungskräfte im öffentlichen Dienst hilfreich und wirksam sind. Gerade in der öffentlichen Verwaltung, in der „die Uhren anders ticken“, scheint effektive Führung und Management eine besondere Herausforderung zu sein. Zudem ist der Glaubenssatz „das war schon immer so“ stark – vielleicht zu stark – etabliert. Wer jedoch den Anspruch hat, effektiv führen zu wollen, darf sich damit nicht zufriedengeben.
Dr. Dino André kombiniert seine Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung mit den Erkenntnissen der Wissenschaft zu den Themen Führung und Management. Er stellt zunächst die wissenschaftlich überprüften Konzepte, die es für „gute Führung“ braucht, zur Verfügung. Im zweiten Schritt gibt er praktische Handreichungen in Form von Methoden und Konzepten für eine erfolgreiche Führungsarbeit im öffentlichen Dienst.
Als Führungskraft erhalten Sie mit diesem Buch ein wertvolles Fundament, das IhnenSicherheit sowie Handlungsoptionen in mitunter schwierigen Führungsfragen gibt. Die vorgestellten Konzepte sind allesamt evidenz-basiert, lassen sich also wissenschaftlich belegen. Damit unterscheiden sie sich wohltuend von so einigen „Mainstream-Ansätzen“, die durch die Führungsetagen geistern.
Führung in der Praxis – darauf kommt es an
Aufgaben und Rollen einer Führungskraft
Der Nutzen von Führungsstilen und etablierten Werkzeugen
Erfolg durch Arbeitszufriedenheit
Abgrenzung zwischen Leitungs- und Sachbearbeitungsaufgabe
Die Performance im Gremium
Die Rolle im Personalmanagement
Kann man im öffentlichen Dienst keine Mitarbeiter entlassen?
Dieses Buch vermittelt Methoden und Werkzeuge, die für engagierte Führungskräfte im öffentlichen Dienst hilfreich und wirksam sind. Gerade in der öffentlichen Verwaltung, in der „die Uhren anders ticken“, scheint effektive Führung und Management eine besondere Herausforderung zu sein. Zudem ist der Glaubenssatz „das war schon immer so“ stark – vielleicht zu stark – etabliert. Wer jedoch den Anspruch hat, effektiv führen zu wollen, darf sich damit nicht zufriedengeben.
Dr. Dino André kombiniert seine Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung mit den Erkenntnissen der Wissenschaft zu den Themen Führung und Management. Er stellt zunächst die wissenschaftlich überprüften Konzepte, die es für „gute Führung“ braucht, zur Verfügung. Im zweiten Schritt gibt er praktische Handreichungen in Form von Methoden und Konzepten für eine erfolgreiche Führungsarbeit im öffentlichen Dienst.
Als Führungskraft erhalten Sie mit diesem Buch ein wertvolles Fundament, das IhnenSicherheit sowie Handlungsoptionen in mitunter schwierigen Führungsfragen gibt. Die vorgestellten Konzepte sind allesamt evidenz-basiert, lassen sich also wissenschaftlich belegen. Damit unterscheiden sie sich wohltuend von so einigen „Mainstream-Ansätzen“, die durch die Führungsetagen geistern.
Führung in der Praxis – darauf kommt es an
Aufgaben und Rollen einer Führungskraft
Der Nutzen von Führungsstilen und etablierten Werkzeugen
Erfolg durch Arbeitszufriedenheit
Abgrenzung zwischen Leitungs- und Sachbearbeitungsaufgabe
Die Performance im Gremium
Die Rolle im Personalmanagement
Kann man im öffentlichen Dienst keine Mitarbeiter entlassen?
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