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Indigo Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte: Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus | Erin Mills Town Centre
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Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:
Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt.
Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
Erprobte Lösungsstrategien , um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
Zahlreiche Führungstools für Leitende Ärzte : Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.
Plus: SN App FlashCards
Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:
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Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
Erprobte Lösungsstrategien , um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
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Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.
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