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Le harcèlement moral en entreprise est souvent perçu sous un prisme classique : celui d’un supérieur abusant de son pouvoir sur un subordonné. Pourtant, une autre forme de harcèlement, plus insidieuse et largement méconnue, touche les dirigeants eux-mêmes. Cet ouvrage met en lumière le harcèlement moral ascendant, dans lequel un ou plusieurs subordonnés adoptent des stratégies de déstabilisation pour fragiliser, discréditer ou écarter leur supérieur.
Structuré en quatre parties, ce livre combine analyse mana-gériale, témoignages et outils pratiques pour mieux comprendre, prévenir et combattre ces violences psychologiques. S’appuyant sur son expérience de dirigeant et de coach, l’auteur propose une approche systémique et cognitivo-comportementale pour accompagner celles et ceux qui sont confrontés à ces situations complexes.
Un ouvrage incontournable pour les dirigeants, cadres, psychologues du travail, professionnels de santé, chercheurs et acteurs du management souhaitant mieux comprendre ces dynamiques et développer des stratégies adaptées.
Le harcèlement moral en entreprise est souvent perçu sous un prisme classique : celui d’un supérieur abusant de son pouvoir sur un subordonné. Pourtant, une autre forme de harcèlement, plus insidieuse et largement méconnue, touche les dirigeants eux-mêmes. Cet ouvrage met en lumière le harcèlement moral ascendant, dans lequel un ou plusieurs subordonnés adoptent des stratégies de déstabilisation pour fragiliser, discréditer ou écarter leur supérieur.
Structuré en quatre parties, ce livre combine analyse mana-gériale, témoignages et outils pratiques pour mieux comprendre, prévenir et combattre ces violences psychologiques. S’appuyant sur son expérience de dirigeant et de coach, l’auteur propose une approche systémique et cognitivo-comportementale pour accompagner celles et ceux qui sont confrontés à ces situations complexes.
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