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Indigo O espírito da liderança: Uma história sobre como se tornar um líder com as motivações certas | Erin Mills Town Centre
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Do mesmo autor de Os 5 desafios das equipes **, com mais de 3 milhões de livros vendidos.**
"Não interessa que técnicas você usa para liderar se estiver liderando pelo motivo errado. Todo líder, jovem ou velho, precisa entender esse ponto se quiser ter sucesso.” – Charles Meyers, CEO da Equinix
“O principal motivo que leva a maioria dos jovens – e muitas pessoas mais experientes – a querer liderar são as recompensas, como notoriedade, status e poder.
As pessoas escolhem como usar o tempo e a energia com base no que vão obter, e não no que devem oferecer àqueles que deveriam liderar. Isso é perigoso, porém comum.
Escrevi O espírito da liderança num esforço para que isso se torne menos comum.
Espero que este livro ajude você a entender e, talvez, mudar o motivo pelo qual deseja ser um líder, passando a abraçar plenamente a dificuldade e a importância de comandar uma organização.
Ou, se for o caso, que o ajude a chegar à conclusão tranquila de que talvez não queira ser um líder e a encontrar mais utilidade para seus talentos e interesses em outra função.” – Patrick Lencioni
Do mesmo autor de Os 5 desafios das equipes **, com mais de 3 milhões de livros vendidos.**
"Não interessa que técnicas você usa para liderar se estiver liderando pelo motivo errado. Todo líder, jovem ou velho, precisa entender esse ponto se quiser ter sucesso.” – Charles Meyers, CEO da Equinix
“O principal motivo que leva a maioria dos jovens – e muitas pessoas mais experientes – a querer liderar são as recompensas, como notoriedade, status e poder.
As pessoas escolhem como usar o tempo e a energia com base no que vão obter, e não no que devem oferecer àqueles que deveriam liderar. Isso é perigoso, porém comum.
Escrevi O espírito da liderança num esforço para que isso se torne menos comum.
Espero que este livro ajude você a entender e, talvez, mudar o motivo pelo qual deseja ser um líder, passando a abraçar plenamente a dificuldade e a importância de comandar uma organização.
Ou, se for o caso, que o ajude a chegar à conclusão tranquila de que talvez não queira ser um líder e a encontrar mais utilidade para seus talentos e interesses em outra função.” – Patrick Lencioni
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