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Culture stratégique chinoise

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Ce chapitre aborde deux grandes questions. Premièrement, comment les valeurs et les normes intégrées dans la philosophie et l’histoire façonnent le comportement chinois ? Deuxièmement, comment les pensées stratégiques chinoises peuvent-elles contribuer aux études en management stratégique d’aujourd’hui ? La première partie présente les différentes écoles de philosophies chinoises anciennes dans lesquelles, d’une part, les valeurs fondamentales et les normes de comportement sont encastrées et, d’autre part, les pensées stratégiques chinoises sont enracinées. La seconde partie interroge la façon dont ces anciennes philosophies sont traduites en comportements. La troisième partie suggère enfin un lien significatif entre les pensées philosophiques chinoises et le management stratégique moderne. Sont tour à tour abordées la conception chinoise de l’organisation, la conception chinoise de la stratégie et les questions spécifiques de stratégie et de management en Chine. Quelques suggestions sont données en conclusion afin d’aider les praticiens à mieux décoder le comportement chinois en affaires.
Ce chapitre aborde deux grandes questions. Premièrement, comment les valeurs et les normes intégrées dans la philosophie et l’histoire façonnent le comportement chinois ? Deuxièmement, comment les pensées stratégiques chinoises peuvent-elles contribuer aux études en management stratégique d’aujourd’hui ? La première partie présente les différentes écoles de philosophies chinoises anciennes dans lesquelles, d’une part, les valeurs fondamentales et les normes de comportement sont encastrées et, d’autre part, les pensées stratégiques chinoises sont enracinées. La seconde partie interroge la façon dont ces anciennes philosophies sont traduites en comportements. La troisième partie suggère enfin un lien significatif entre les pensées philosophiques chinoises et le management stratégique moderne. Sont tour à tour abordées la conception chinoise de l’organisation, la conception chinoise de la stratégie et les questions spécifiques de stratégie et de management en Chine. Quelques suggestions sont données en conclusion afin d’aider les praticiens à mieux décoder le comportement chinois en affaires.

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