Angèle Murat est contrôleur de gestion dans un grand groupe. Quand son patron lui propose une mutation dans une société récemment acquise, elle n’hésite pas à saisir cette opportunité de combattre l’ennui de la routine. Ses premiers contacts au sein de cette filiale lui confirment qu’il ne sera pas simple de s’y faire accepter. Angèle est consciente des difficultés de sa mission et de sa situation inconfortable de représentante du Siège. L’agression d’un membre de la Direction de la filiale va être l’élément déclencheur d’un changement de comportement des dirigeants et collaborateurs des sociétés protagonistes, et mettre en perspective les dessous insoupçonnés de cette acquisition d’entreprise.