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La France et le Royaume-Uni face à la crise (2008-2014). Deux approches de la gestion de la crise et leurs conséquences sur la croissance et l'emploi

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La France et le Royaume-Uni face à la crise (2008-2014) Deux approches de la gestion de la crise et leurs conséquences sur la croissance et l’emploi Préface de Claude BÉBÉAR La crise aurait-elle révélé et accentué le fossé entre les « économies matelas » et les « économies trampoline » ? Alors que la France et le Royaume-Uni sont deux pays comparables, leurs politiques publiques pour sortir de la crise et leurs résultats aujourd’hui sur l’emploi et la croissance sont assez largement opposés. Il est intéressant d’analyser ce modèle britannique qui maintient l’emploi tant dans les phases de croissance que dans les phases de crise. La France peut-elle s’inspirer du fonctionnement du marché du travail britannique et de sa stratégie fiscale pour réduire son taux de chômage et relancer sa croissance ? Le Cercle d’Outre-Manche rassemble des dirigeants français de groupes internationaux opérant au Royaume-Uni et en France. Ce groupe de réflexion utilise le benchmarking comme outil de réforme des politiques publiques en mettant en avant les meilleures pratiques des deux pays. www.cercledoutremanche.com
La France et le Royaume-Uni face à la crise (2008-2014) Deux approches de la gestion de la crise et leurs conséquences sur la croissance et l’emploi Préface de Claude BÉBÉAR La crise aurait-elle révélé et accentué le fossé entre les « économies matelas » et les « économies trampoline » ? Alors que la France et le Royaume-Uni sont deux pays comparables, leurs politiques publiques pour sortir de la crise et leurs résultats aujourd’hui sur l’emploi et la croissance sont assez largement opposés. Il est intéressant d’analyser ce modèle britannique qui maintient l’emploi tant dans les phases de croissance que dans les phases de crise. La France peut-elle s’inspirer du fonctionnement du marché du travail britannique et de sa stratégie fiscale pour réduire son taux de chômage et relancer sa croissance ? Le Cercle d’Outre-Manche rassemble des dirigeants français de groupes internationaux opérant au Royaume-Uni et en France. Ce groupe de réflexion utilise le benchmarking comme outil de réforme des politiques publiques en mettant en avant les meilleures pratiques des deux pays. www.cercledoutremanche.com

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