En s'appuyant sur une étude solide menée auprès de multinationales françaises, les auteurs analysent les pratiques de ces entreprises selon 4 axes majeurs du management international que sont les structures, le contrôle, la gestion des RH et les enjeux transculturels. Une réflexion sur les enjeux de l'internationalisation et sur la nécessaire évolution des pratiques.