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Nationalisations et Internationalisation: Stratégies des multinationales françaises dans la crise

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L’objectif de départ de ce livre est de cerner la stratégie des groupes multinationaux français depuis 1973 et pour les prochaines années. Il présente donc un aspect rétrospectif et un aspect prospectif. Il peut en effet être considéré d’une part comme le prolongement d’une étude du CEREM qui recherchait, au début des années 1970, les facteurs de la multinationalisation des entreprises françaises. D’autre part, le questionnaire et les entretiens multiples qui ont fourni la matière de ce travail interrogeaient les firmes sur leurs perspectives pour les années 1980. Les résultats de cette investigation sont présentés dans la seconde partie. La première partie offre une approche globale de la dynamique de l’internationalisation et traite de l’évolution des investissements directs internationaux et de la crise.
L’objectif de départ de ce livre est de cerner la stratégie des groupes multinationaux français depuis 1973 et pour les prochaines années. Il présente donc un aspect rétrospectif et un aspect prospectif. Il peut en effet être considéré d’une part comme le prolongement d’une étude du CEREM qui recherchait, au début des années 1970, les facteurs de la multinationalisation des entreprises françaises. D’autre part, le questionnaire et les entretiens multiples qui ont fourni la matière de ce travail interrogeaient les firmes sur leurs perspectives pour les années 1980. Les résultats de cette investigation sont présentés dans la seconde partie. La première partie offre une approche globale de la dynamique de l’internationalisation et traite de l’évolution des investissements directs internationaux et de la crise.

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