Pour faire face à la «crise du lien social», le sport associatif est appelé par les politiques publiques à jouer un rôle d'intégration et d'insertion des populations considérées comme «en difficulté». Projection souvent idéalisée, le cadre associatif est perçu comme un bastion pacificateur où se développent une citoyenneté et une socialisation complémentaires de l'école et de la famille. Le présent ouvrage expose les mécanismes d'émergence et de structuration d'une dynamique d'innovation sociale au sein des clubs sportifs affiliés. Ce processus multidimensionnel résulte d'une combinaison de leviers internes (prise de conscience des problématiques sociales, redéfinition du projet associatif, reajustement des places et des rôles, poussée stratégique d'individus, etc.) et externes (réorganisation des réseaux interpersonnels au sein du quartier, reconnaissance du rôle éducatif par les pouvoirs publics, etc.) où l'entreprise associative est (re)façonnée par les dirigeants bénévoles et salariés et les acteurs éducatifs et de la jeunesse, autour de nouvelles ambitions sociales et solidaires.